在鋼鐵行業(yè)競爭激烈的形勢下，首鋼集團因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，練好堅守企業(yè)本質(zhì)的“內(nèi)功”，始終把推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放在第一位，始終把提升經(jīng)營質(zhì)量資產(chǎn)質(zhì)量放在第一位，不斷強筋健骨，推進發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。

——首鋼高強輕量化、長壽命高耐蝕汽車板產(chǎn)品投入市場，每年為下游用戶減少碳排放102萬噸；

——首鋼新能源變壓器用低噪聲取向硅鋼噪聲較傳統(tǒng)產(chǎn)品降低3—4分貝，相當(dāng)于從城中街移步至?xí)蛷d；

——首鋼鍍錫連續(xù)突破厚度設(shè)計極限，生產(chǎn)規(guī)格拓展為0.119—0.6毫米，高端板材實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)跨越；

——首鋼能源用鋼、橋梁鋼、船板海工鋼等產(chǎn)品效益提升明顯，中厚板打造第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品取得顯著成效……

道阻且長，行則將至。首鋼憑借堅定的決心、創(chuàng)新的思維和務(wù)實的行動，在復(fù)雜的市場環(huán)境中展現(xiàn)出強大的經(jīng)營韌性，走出了一條獨具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

堅持創(chuàng)新引領(lǐng)

打造比較競爭優(yōu)勢

首鋼堅持“一引領(lǐng)兩融合”，不斷拓展和豐富創(chuàng)新認識論、方法論，以卓有成效的價值輸出和實現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為首鋼破解發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”，成為新時代首鋼創(chuàng)新發(fā)展的嶄新名片，更成為新起點首鋼啟航高質(zhì)量發(fā)展新征程行穩(wěn)致遠的強勁引擎。

產(chǎn)品不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，還影響到企業(yè)的品牌形象和社會責(zé)任。汽車板國內(nèi)市場占有率保持前三，成為寶馬、北汽、長城等國內(nèi)主要汽車品牌第一大供應(yīng)商。聚焦國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略，新能源汽車驅(qū)動電機用電工鋼，產(chǎn)品應(yīng)用實現(xiàn)全球新能源汽車頭部企業(yè)全覆蓋，國內(nèi)每3輛新能源汽車就有1輛搭載“首鋼芯”。鍍錫板產(chǎn)品突破技術(shù)壁壘，DI材成功打入美國市場；蟬翼鋼用于黨的二十大明信片、北科大錄取通知書等文創(chuàng)產(chǎn)品制作。在重大工程領(lǐng)域，首鋼橋梁鋼供貨金沙江特大橋、怒江特大橋、常泰長江大橋等國家重點項目，海上風(fēng)電鋼供貨山東半島膠州灣、廣東青州等海上風(fēng)電場，中厚板在打造首鋼第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品上邁出了堅實步伐。

生產(chǎn)工藝創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，能夠顯著提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。上半年，首鋼技術(shù)研究院聯(lián)合各生產(chǎn)基地聚焦“四個制造”，自主開發(fā)“基于大模型的精整工序智能排產(chǎn)決策系統(tǒng)”，機組分配準(zhǔn)確率超99.2%，排程規(guī)則符合率達100%；在首鋼股份開展鐵前提效降耗關(guān)鍵技術(shù)研究，實施高比例球團冶煉等技術(shù)；在首鋼京唐首次實現(xiàn)高錳鋼冶煉，產(chǎn)品表面質(zhì)量良好；首次實現(xiàn)55%以上廢鋼比9爐連澆試驗，突破國內(nèi)大廢鋼比連澆爐數(shù)、行業(yè)廢鋼比例的最高紀(jì)錄。這些創(chuàng)新成果不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，還降低了生產(chǎn)成本，增強了首鋼在市場中的競爭力。

擁抱數(shù)字化浪潮

打造智能工廠

“鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)了更好，而是不轉(zhuǎn)沒有出路”“數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是另起爐灶，還需因地制宜”……在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，首鋼結(jié)合自身實際，積極探索將數(shù)字技術(shù)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，打造更便捷、更精準(zhǔn)、更協(xié)同的智能化生產(chǎn)體系。

首鋼智新入選國務(wù)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點單位；首鋼京唐入選工信部“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”“卓越級智能工廠”；首鋼冷軋入選世界“燈塔工廠”，開發(fā)了智能排程、知識圖譜等67個數(shù)字化用例，客戶滿意度不斷提升，生產(chǎn)制造周期縮短18%。在營銷與采購方面，首鋼搭建了智慧營銷平臺，與寶馬等20余家重點客戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫對接，高端領(lǐng)先產(chǎn)品銷量占比提高了12個百分點；開發(fā)了首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理平臺，產(chǎn)銷協(xié)同效率提升60%，庫存降低15.3%。在物流領(lǐng)域，首鋼京唐攜手中國移動、中興通訊啟動5G專網(wǎng)改造，提升了5G專網(wǎng)的獨立性、承載業(yè)務(wù)的高可靠性；應(yīng)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，建立了全場景物流調(diào)度模型，實現(xiàn)了運輸計劃自動編制、運輸任務(wù)智能分配、運輸車輛智能調(diào)度等全流程智能化覆蓋。

打牢產(chǎn)業(yè)升級之基，提升運營管理之效，增強價值創(chuàng)造之力，首鋼股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型成績突出。年初，鐵水溫降大模型驚艷亮相《新聞聯(lián)播》，營銷客服大模型提升了服務(wù)效率，優(yōu)化了客戶體驗，助力了精準(zhǔn)營銷，推動了業(yè)務(wù)增長；廠內(nèi)物流一體化管控平臺智新區(qū)域上線試運行僅3個月，實現(xiàn)平均提效11%；數(shù)字化調(diào)度一體化管控平臺的搭建，將非計劃停機調(diào)度管控延時從40分鐘縮短至2分鐘。這些數(shù)字化應(yīng)用場景，讓首鋼實現(xiàn)了生產(chǎn)效率和管理水平的飛躍。

踐行綠色低碳理念

擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任

在國家“雙碳”戰(zhàn)略下，綠色低碳既是鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，更是破解“內(nèi)卷”的新賽道。首鋼堅持“技術(shù)領(lǐng)先、綠色低碳”的發(fā)展路徑，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，切實把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

首鋼將綠色發(fā)展理念貫穿于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)運營之中。首鋼股份圍繞國家政策、低碳行動規(guī)劃及客戶需求，上半年，有效推進39項降碳措施項目落地，快馬加鞭推進近“零”碳排放冶煉高品質(zhì)鋼示范項目。首鋼遷鋼成為全球首家實現(xiàn)全流程超低排放的鋼鐵企業(yè)；首鋼京唐建成世界首例“燃—熱—電—水—鹽”五效一體高效循環(huán)利用系統(tǒng)。首鋼朗澤的創(chuàng)新更具顛覆性——建成全球首個全流程工業(yè)尾氣制燃料乙醇項目，實現(xiàn)對鋼鐵工業(yè)尾氣的高效清潔利用。這些突破讓傳統(tǒng)高排放的鋼鐵產(chǎn)業(yè)走向綠色低碳。

綠色已成為首鋼高質(zhì)量發(fā)展的底色。首鋼積極搭建智慧碳管理平臺，力爭在低碳賽道上把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、提升核心競爭力。首鋼與客戶共同打造綠色低碳鋼鐵供應(yīng)鏈，持續(xù)鞏固低碳先發(fā)優(yōu)勢，建立汽車板低碳產(chǎn)品價格體系。上半年，與一汽大眾正式簽署“綠鋼”戰(zhàn)略合作備忘錄，攜手中山慶璉舉辦40%可溯源循環(huán)材料低碳項目發(fā)布會，行業(yè)影響力不斷擴大。成功開發(fā)50%大廢鋼比免涂裝電力塔架用耐候鋼并實現(xiàn)應(yīng)用轉(zhuǎn)化，樹立熱系綠鋼產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用典范。

在節(jié)能減排方面，首鋼同樣成果顯著。首鋼股份2號2650立方米高爐、8號360平方米燒結(jié)機在全國重點大型鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對標(biāo)競賽中問鼎“冠軍爐”，多項節(jié)能改造項目推動極致能效走深走實。首鋼通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，不斷降低能源消耗和污染物排放，為環(huán)境保護作出了積極貢獻。

注重強鏈補鏈延鏈

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)

強鏈補鏈延鏈?zhǔn)侵袊?dāng)前經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的重要策略。首鋼在發(fā)展過程中，通過加強與上下游企業(yè)的合作，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)和企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

首鋼聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵缺失環(huán)節(jié)不斷發(fā)力。首鋼京唐在氫能領(lǐng)域，積極研發(fā)形成較為完備的輸氫管線鋼產(chǎn)品矩陣。B/X42/X52/X60/X65MH全系列輸氫管線鋼，突破了氫脆損傷、低溫韌性等6項關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，主持編制《氫氣輸送和存儲管道用鋼板及鋼帶》國家標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，從標(biāo)準(zhǔn)層面補齊產(chǎn)業(yè)鏈的軟環(huán)境短板，保障產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。

礦產(chǎn)資源是國家安全與經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。在鐵礦產(chǎn)資源保障方面，首鋼礦業(yè)作為重要的原料供應(yīng)基地，營業(yè)收入、利潤、精礦粉等主要經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成預(yù)算進度。露天采礦堅定不移高打總量，最大限度延長露天服務(wù)年限；地采生產(chǎn)全面落實資源保供工作方案，確保生產(chǎn)與擴建工程投產(chǎn)順穩(wěn)銜接；資源綜合利用產(chǎn)業(yè)提升供需兩端“全天候”發(fā)運能力，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。首鋼國際統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)運銷，合理調(diào)配資源，切實保障基地資源穩(wěn)定供應(yīng)，為鋼鐵主業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力支持。

在國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局之下，首鋼國際鋼貿(mào)不斷拓展出口渠道，鋼材出口實現(xiàn)量質(zhì)雙升；首鋼工程海外工程拓展初見成效，出口簽約大幅提升；服務(wù)產(chǎn)業(yè)打造一流服務(wù)品牌，核心競爭力不斷提升。通過拓展海外市場，首鋼不僅擴大了產(chǎn)品銷售范圍，還提升了品牌的國際影響力，進一步完善了產(chǎn)業(yè)鏈布局。

產(chǎn)融結(jié)合相互賦能

雙輪驅(qū)動發(fā)展

產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)在經(jīng)濟運行中為了共同的發(fā)展目標(biāo)和整體效益通過參股、持股、控股和人事參與等方式而進行的內(nèi)在結(jié)合或融合。首鋼積極探索產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式，通過金融服務(wù)與實體經(jīng)濟的深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供更強大的動力。

持續(xù)提升金融服務(wù)能力，不斷提高資本運作質(zhì)效。上半年，首鋼基金持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)投資，科幻基金向云鯨智能項目出資7000萬元，招引其子公司入駐融石廣場。助力找鋼網(wǎng)于2025年3月10日港股上市發(fā)行，樹立了“以資金之水潤澤實體經(jīng)濟”的標(biāo)桿范式。冬奧廣場人形機器人產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)加快推進，引入中科聞歌、因時科技等代表性企業(yè)，舉辦“人形機器人產(chǎn)業(yè)投融資路演”“機器人相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編研啟動會”等一系列產(chǎn)業(yè)活動，助力項目招商和入園企業(yè)發(fā)展。“十四五”以來，首鋼基金從早期的財務(wù)投資，逐步轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略投資+基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)投資+資產(chǎn)精益運營”。與通州、石景山、順義等政府部門設(shè)立專項基金，管理規(guī)模與社會影響力不斷提升。綜合融資成本由期初的3.27%降至3%，為安全穩(wěn)定獲取收益提供了堅實保障。

產(chǎn)融結(jié)合可以更好地協(xié)調(diào)產(chǎn)與融的關(guān)系，促進實業(yè)與金融的業(yè)務(wù)模塊獲得協(xié)調(diào)發(fā)展。首惠產(chǎn)融不斷強化“金融+科技+共享”屬性，圍繞下游銷售規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈資源，提供了綜合高效的供應(yīng)鏈金融解決方案?！笆奈濉币詠?，京票規(guī)模屢創(chuàng)新高，新增產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)1000余家，平臺企業(yè)總數(shù)達到4850家，流轉(zhuǎn)層級超過10級，成為北京市屬企業(yè)首家；創(chuàng)新推出“到貨通”“發(fā)票通”“保理通”，覆蓋供應(yīng)鏈金融全場景服務(wù)，較好地完成集團戰(zhàn)略部署。首鋼京票業(yè)務(wù)初步打造了圍繞首鋼京票應(yīng)用的生態(tài)鏈圈，為集團成員單位提供了堅實的資金流動性支撐，豐富了集團金融工具箱。

推進發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變，不能被動防守，而是要主動重構(gòu)競爭維度。首鋼集團堅守企業(yè)本質(zhì)，在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展、強鏈補鏈延鏈和產(chǎn)融結(jié)合、提升資產(chǎn)質(zhì)量等方面取得了卓越成效。面向未來，首鋼將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以“一引領(lǐng)兩融合”為戰(zhàn)略路徑，在技術(shù)創(chuàng)新中鍛造“硬核實力”，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中激活“智慧動能”，在綠色低碳中搶占“發(fā)展先機”，在產(chǎn)融協(xié)同中實現(xiàn)“深度賦能”，在拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)中構(gòu)建“共贏格局”，推動高質(zhì)量發(fā)展。